YellowBirds Consulting

Ihre werteorientierte
Unternehmensberatung

Komplexe Herausforderungen sind unsere Leidenschaft. Mittelständische Unternehmer und Führungskräfte auf Ihrem Weg in eine menschliche digitalisierte Zukunft zu begleiten unsere Passion. Dabei gestalten wir pragmatisch und kooperativ mit Ihrem Team effiziente und effektive Organisationen und Prozessen. Oder entwickeln mit Ihnen nutzenorientierte und erfolgreiche Geschäftsmodelle.

Wir stärken die Problemlösungskompetenz Ihrer Mitarbeiter und sind damit auch dann noch wirksam, wenn das Projekt bereits abgeschlossen ist. Das verstehen wir unter nachhaltig wirksam sein.

Mit unserem werteorientierten Ansatz stellen wir der schnelllebigen Technologiesicht ein ausgleichendes Element gegenüber und ermöglichen unseren Kunden eine langfristig und erfolgreiche Entwicklung.

Erst durch die gemeinsame Betrachtung entfalten Innovation, Digitalisierung und Transformation Ihre volle Wirksamkeit. Als interdisziplinäre Unternehmensberatung schaffen wir mit unseren Kunden ein Umfeld in welchem Freude an der Arbeit Basis und Katalysator für mehr Unternehmenserfolg ist.

Unsere Leistungen im Überblick

Strategie- & Unternehmensentwicklung

Die Welt ist zu komplex geworden, um alles zu planen. Im Dialog entwickeln wir mit Ihnen eine Strategie, welche Digitalisierung, Innovationsmanagement und Unternehmensentwicklung erfolgreich vereint.

Geschäftsmodelle & Corporate Cultural Fit 

Kooperative und digitale  Geschäftsmodelle sind essentiell für den zukünftigen Erfolg. Wir stellen sicher, dass es nicht nur im Businessplan funktioniert, sondern auch in der Realität.

Logo Lean Agil New Work

Lean – Agility – New Work

Unternehmen sind einzigartig, da gibt es keine Best-Practice. Wir gestalten den wirksamen Methodenmix und unterstützen mit der Integralen KATA beim Entwickeln der notwendigen Haltung im Team und bei den Führungskräften.

Digitalisierung

Digitalisierungsprojekte enden zu häufig in teuren Leuchttürmen. Wir schaffen im Rahmen der unternehmerischen Möglichkeiten Mehrwert durch Ende-zu-Ende Ansätze und integriertes Change Management.

Integrales Kompetenzmodell

Für ganzheitliche Veränderungen braucht es einen Kompass mit dem wir Abhängigkeiten erkennen und Maßnahmen planen können. Werteorientiert zu mehr Freude an der Arbeit und Unternehmenserfolg.

Logo Innovation

Innovation

Die Fähigkeit Neues zu entwickeln ist Basis für Erfolg. Wir aktivieren die Innovationsfähigkeit aller Mitarbeiter und gestalten den Innovationsprozess kundenorientiert, schlank und wirksam.

Planung & Steuerung

Wertvolle Mitarbeiter werden oft als Terminjäger gestresst. Wir gestalten einen digitalisierten Prozess, bei dem sehr hohe Lieferperformance mit niedrigen Beständen und zufriedenen Mitarbeitern kombiniert werden.

IT Performance

Der Wandel vom Kostenfaktor zum Business Enabler erfordert Umdenken in der IT und im Fachbereich. Wir steigern die Performance Ihrer IT Abteilung ohne Kostenexplosion und mit klarem Kundenfokus.

Logo Interteam

Interteam Management

Stillstand aufgrund fehlender Führungskapazität? Wir füllen temporär die Lücke und entwickeln gleichzeitig Team und junge Führungskraft so, dass es in Zukunft auch bei fehlender Führung rund läuft.

Das sagen unsere Kunden

"Wir kennen H. Rausch bereits von seiner früheren Tätigkeit und haben ihn deshalb auch zu unserem neuen Projekt hinzugezogen. H. Rausch versteht es sehr gut auch komplexe Themen mit vielen Perspektiven gut zu strukturieren, so dass am Ende ein sehr gutes Ergebnis entsteht. Für uns waren die mit ihm erarbeiteten Erkenntnisse sehr hilfreich. Positiv möchte ich auch erwähnen, dass H. Rausch im Gegensatz zu vielen Beratern nicht sich und seine "Standardmethodik" in den Vordergrund stellt, sondern unsere Aufgabenstellung! Wir werden ihn zu unserem Projekt (und sicherlich auch weiteren Projekten) weiterhin hinzuziehen. Vielen Dank! "

Anja Dannemann, Leiterin Strategie & Vertrieb
Werma Signaltechnik GmbH & Co. KG

"Sehr tiefe Wissensvermittlung, abwechslungsreich.
Bestes Seminar zum Thema Lean und Industrie 4.0 bei dem ich bisher gewesen bin."

Katja Berghahn, Global Lean Manufacturing Managerin
Kiekert AG

"Hohe Kompetenz der Seminarleitung.
Blick über den Tellerrand vollkommen authentisch."

Michael Blankenstein, Manager Continuous Improvement Process
Possehl Electronics Deutschland GmbH

"Matthias Rausch hat uns beim Finden und Formulieren unserer Visionsaspekte super unterstützt und begleitet. Dieser Prozess fand sehr systematisch und kreativ anregend statt. Wir konnten durch die gute Vorbereitung und Begleitung über unser gewohntes Denken hinaus – außerhalb unserer Komfortzonen – aktiv werden und Visionen formulieren. Hat zudem viel Spaß gemacht."

Erich Martin, Leitung Fertigung
Werma Signaltechnik GmbH & Co. KG

"Eines der besten Seminare, dass ich in meinem langjährigen Berufsleben erleben durfte!"

Rudolf Fleischmann
Selbstständiger Berater
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