Familienunternehmer planen nicht nur die nächsten fünf Jahre, Sie planen für die nächsten Jahrzehnte. Mit diesem Zeithorizont heißt es, globale Innovationszyklen aktiv zu gestalten, Rezessionsphasen zu überstehen und das Unternehmen zuerst gemeinsam zu gestalten und dann an junge Köpfe zu übergeben. Die Relevanz kurzzyklischer Technologie sinkt.
Unser wertorientierter Digitalisierungsansatz berücksichtigt diese Ausgangssituation und schafft damit neue Räume für mehr Freude an der Arbeit und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Lesen Sie hier, wie wir Ihr Unternehmen fit für die digitale Zukunft machen können.
„Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung einer wertorientierten Digitalisierungsstrategie, welche auf Basis Ihrer unternehmerischen Werte das richtige Maß an Technologie, Innovation und Veränderung verbindet und von Mitarbeitern und Führungskräften akzeptiert und unterstützt wird.“ Nach meinem Studium zum Diplom Wirtschaftsmathematiker übernahm ich verantwortliche Positionen im Bereichen IT und Organisation in mittelständischen…
„Die erfolgreiche Umsetzung innovativer Strategien ist kein Zufall, sondern das Ergebnis konsequenter Nutzung der Digitalisierung gepaart mit der Gestaltungskraft der handelnden Menschen.“ Nach meinem Studium Fabrikbetrieb und Technologiemanagement in Stuttgart promovierte ich zum Thema Bestandsoptimierung. Ich verfüge über langjährige Berufserfahrung in der Forschung, in operativen Leitungsfunktionen in Automobil (OEM), Nutzfahrzeuge,…
"Wir kennen H. Rausch bereits von seiner früheren Tätigkeit und haben ihn deshalb auch zu unserem neuen Projekt hinzugezogen. H. Rausch versteht es sehr gut auch komplexe Themen mit vielen Perspektiven gut zu strukturieren, so dass am Ende ein sehr gutes Ergebnis entsteht. Für uns waren die mit ihm erarbeiteten Erkenntnisse sehr hilfreich. Positiv möchte ich auch erwähnen, dass H. Rausch im Gegensatz zu vielen Beratern nicht sich und seine "Standardmethodik" in den Vordergrund stellt, sondern unsere Aufgabenstellung! Wir werden ihn zu unserem Projekt (und sicherlich auch weiteren Projekten) weiterhin hinzuziehen. Vielen Dank! "
In Ulm zu Hause, in der Welt unterwegs.
Unsere bisherigen Projektstandorte weltweit.
"Sehr tiefe Wissensvermittlung, abwechslungsreich.
Bestes Seminar zum Thema Lean und Industrie 4.0 bei dem ich bisher gewesen bin."
Wir verbinden den Spirit eines Startups
mit langjähriger Erfahrung in Beratung und Industrie.
"Hohe Kompetenz der Seminarleitung.
Blick über den Tellerrand vollkommen authentisch."
Am Mittwoch, den 23. Januar 2019 findet von 15:00 bis 19:00 Uhr…
Dialog ist die Grundlage für Veränderung Zugegeben, in Zeiten der Digitalisierung wirkt…
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