Unternehmensberatung für Innovation, Digitalisierung & Transformation

Wir beraten und coachen unsere mittelständischen Kunden auf Ihrem Weg in die digitale Zukunft. Dabei unterstützen wir Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Gestaltung von Organisationen, Prozessen und Geschäftsmodellen.

Mit unserem wertorientierten Ansatz stellen wir der schnelllebigen Technologiesicht ein ausgleichendes Element gegenüber und ermöglichen unseren Kunden dadurch eine langfristig und nachhaltig erfolgreiche Entwicklung.

Dabei entfalten Innovation, Digitalisierung und Transformation durch die gemeinsame Betrachtung Ihre volle Wirksamkeit. Als zeitgemäße Unternehmensberatung schaffen wir mit unseren Kunden ein Umfeld in welchem Freude an der Arbeit Basis und Katalysator für mehr Unternehmenserfolg ist.

Fokusthema

Wir digitalisieren Familienunternehmen!

Familienunternehmer planen nicht nur die nächsten fünf Jahre, Sie planen für die nächsten Jahrzehnte. Mit diesem Zeithorizont heißt es, globale Innovationszyklen aktiv zu gestalten, Rezessionsphasen zu überstehen und das Unternehmen zuerst gemeinsam zu gestalten und dann an junge Köpfe zu übergeben. Die Relevanz kurzzyklische Technologie sinkt.

Unser wertorientierte Digitalisierungsansatz berücksichtigt diese Ausgangssituation und schafft damit neue Räume für mehr Freude an der Arbeit und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Lesen Sie hier, wie wir Ihr Unternehmen fit für die digitale Zukunft machen können.

Unsere Leistungen:

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Unser Team

Matthias Rausch

„Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung einer wertorientierten Digitalisierungsstrategie, welche auf Basis Ihrer unternehmerischen Werte das richtige Maß an Technologie, Innovation und Veränderung verbindet und von Mitarbeitern und Führungskräften akzeptiert und unterstützt wird.“ Nach meinem Studium zum Diplom Wirtschaftsmathematiker übernahm ich verantwortliche Positionen im Bereichen IT und Organisation in mittelständischen…

Jens Nitsche

„Die erfolgreiche Umsetzung innovativer Strategien ist kein Zufall, sondern das Ergebnis konsequenter Nutzung der Digitalisierung gepaart mit der Gestaltungskraft der handelnden Menschen.“ Nach meinem Studium Fabrikbetrieb und Technologiemanagement in Stuttgart promovierte ich zum Thema Bestandsoptimierung. Ich verfüge über langjährige Berufserfahrung in der Forschung, in operativen Leitungsfunktionen in Automobil (OEM), Nutzfahrzeuge,…

Wir bedanken uns für aktuelle Rückmeldungen unserer Kunden:

"Wir kennen H. Rausch bereits von seiner früheren Tätigkeit und haben ihn deshalb auch zu unserem neuen Projekt hinzugezogen. H. Rausch versteht es sehr gut auch komplexe Themen mit vielen Perspektiven gut zu strukturieren, so dass am Ende ein sehr gutes Ergebnis entsteht. Für uns waren die mit ihm erarbeiteten Erkenntnisse sehr hilfreich. Positiv möchte ich auch erwähnen, dass H. Rausch im Gegensatz zu vielen Beratern nicht sich und seine "Standardmethodik" in den Vordergrund stellt, sondern unsere Aufgabenstellung! Wir werden ihn zu unserem Projekt (und sicherlich auch weiteren Projekten) weiterhin hinzuziehen. Vielen Dank! "

Anja Dannemann, Leiterin Strategie & Vertrieb
Werma Signaltechnik GmbH & Co. KG

In Ulm zu Hause, in der Welt unterwegs.
Unsere bisherigen Projektstandorte weltweit.

"Sehr tiefe Wissensvermittlung, abwechslungsreich.
Bestes Seminar zum Thema Lean und Industrie 4.0 bei dem ich bisher gewesen bin."

Katja Berghahn, Global Lean Manufacturing Managerin
Kiekert AG

Wir verbinden den Spirit eines Startups
mit langjähriger Erfahrung in Beratung und Industrie.

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Neuigkeiten zu den Yellow Birds:

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