YellowBirds Consulting

Beratung für Digitalisierung, Innovation und Transformation

Ihr Unternehmen steht vor komplexen Herausforderungen – sich verändernde Märkte, Fachkräftemangel oder Innovationsstau? Monolithische IT Systeme, Daten- oder Organisationssilos reduzieren die notwendige Performance und Flexibilität Ihres Unternehmens? Die Durchdringung LEAN Management stockt. Womöglich ist der zukünftiger Erfolg Ihres Unternehmens gefährdet?

Da hilft es eine begeisternde Vision, strukturiertes und agiles Prozessmanagement und motivierte, unternehmerisch denkende Mitarbeiter und Führungskräfte zu haben. Noch wichtiger aber ist, die Hindernisse zu kennen, welche Sie von der Zielerreichung abhalten.

Wir unterstützen mittelständische Unternehmen mit Beratung und Coaching bei der frühzeitigen Erkennung und Lösung von Hindernissen, nicht nur bei sichtbaren Aspekten, sondern auch in Kultur, Kommunikation oder individueller Haltung. Mit unserem werteorientierten Ansatz unterstützen wir unserer Kunden bei Organisationsentwicklung, Change Management und erfolgreicher Projektabwicklung.

Komplexe Herausforderungen sind dabei unsere Leidenschaft. Wir gestalten kooperativ mit Ihrem Team effiziente und effektive Organisationen und Prozessen. Dabei stärken wir die Problemlösungskompetenz und Motivation Ihrer Mitarbeiter und sind damit auch dann noch wirksam, wenn das Projekt bereits abgeschlossen ist.

Durch die gemeinsame Betrachtung unserer Kernkompetenzen Innovation, Digitalisierung und Transformation machen wir Ihr Business erfolgreich. Als interdisziplinäre und werteorientierte Unternehmensberatung schaffen wir mit unseren Kunden ein Projektumfeld in welchem Freude an der Arbeit Basis und Katalysator für mehr Unternehmenserfolg ist.

Erfahren Sie, warum wir wirksam sind.

Unsere Leistungen im Überblick

Strategie- & Unternehmensentwicklung

Die Welt ist zu komplex geworden, um alles zu planen. Im Dialog entwickeln wir mit Ihnen eine Strategie, welche Digitalisierung, Innovationsmanagement und Unternehmensentwicklung erfolgreich vereint.

Geschäftsmodelle & Corporate Cultural Fit

Kooperative und digitale Geschäftsmodelle sind essentiell für den zukünftigen Erfolg. Wir stellen sicher, dass es nicht nur im Businessplan funktioniert, sondern auch in der Realität.

Lean – Agility – New Work

Unternehmen sind einzigartig, da gibt es keine Best-Practice. Wir gestalten den wirksamen Methodenmix und unterstützen mit der Integralen KATA beim Entwickeln der notwendigen Haltung im Team und bei den Führungskräften.

Digitalisierung

Digitalisierungsprojekte enden zu häufig in teuren Leuchttürmen. Wir schaffen im Rahmen der unternehmerischen Möglichkeiten Mehrwert durch Ende-zu-Ende Ansätze und integriertes Change Management.

Integrales Modell

Für ganzheitliche Veränderungen braucht es einen Kompass mit dem wir Abhängigkeiten erkennen und Maßnahmen planen können. Werteorientiert zu mehr Freude an der Arbeit und Unternehmens-erfolg.

Innovation

Die Fähigkeit Neues zu entwickeln ist Basis für Erfolg. Wir aktivieren die Innovationsfähigkeit aller Mitarbeiter und gestalten den Innovationsprozess kundenorientiert, schlank und wirksam.

Planung & Steuerung

Wertvolle Mitarbeiter werden oft als Terminjäger gestresst. Wir gestalten einen digitalisierten Prozess, bei dem sehr hohe Lieferperformance mit niedrigen Beständen und zufriedenen Mitarbeitern kombiniert werden.

IT Performance

Der Wandel vom Kostenfaktor zum Business Enabler erfordert Umdenken in der IT und im Fachbereich. Wir steigern die Performance Ihrer IT Abteilung ohne Kostenexplosion und mit klarem Kundenfokus.

Interteam Management

Stillstand aufgrund fehlender Führungskapazität? Wir füllen temporär die Lücke und coachen gleichzeitig Team und junge Führungskraft so, dass es in Zukunft auch bei fehlender Führung rund läuft.

Das sagen unsere Kunden

"Wir kennen H. Rausch bereits von seiner früheren Tätigkeit und haben ihn deshalb auch zu unserem neuen Projekt hinzugezogen. H. Rausch versteht es sehr gut auch komplexe Themen mit vielen Perspektiven gut zu strukturieren, so dass am Ende ein sehr gutes Ergebnis entsteht. Für uns waren die mit ihm erarbeiteten Erkenntnisse sehr hilfreich. Positiv möchte ich auch erwähnen, dass H. Rausch im Gegensatz zu vielen Beratern nicht sich und seine "Standardmethodik" in den Vordergrund stellt, sondern unsere Aufgabenstellung! Wir werden ihn zu unserem Projekt (und sicherlich auch weiteren Projekten) weiterhin hinzuziehen. Vielen Dank! "

Anja Dannemann, Leiterin Strategie & Vertrieb
Werma Signaltechnik GmbH & Co. KG

"Sehr tiefe Wissensvermittlung, abwechslungsreich.
Bestes Seminar zum Thema Lean und Industrie 4.0 bei dem ich bisher gewesen bin."

Katja Berghahn, Global Lean Manufacturing Managerin
Kiekert AG

"In den gemeinsamen Projekten „IT Strukturanalyse“ und „Bestandsoptimierung“ zeichneten sich Hr. Nitsche und Hr. Rausch durch ein ausgeprägtes Verständnis für inhabergeführte mittelständische Unternehmenskultur aus. Die erfolgreich realisierten Projekte betrafen zum einen die IT-Infrastruktur und die Inhouse SAP Abteilungen der deutschen Konzernholding, zum anderen den Operations Bereich unserer größten, produzierenden Tochtergesellschaft in China.

Hervorzuheben ist aus unserer Sicht insbesondere die pragmatische und lösungsorientierte Herangehensweise von YellowBirds. Klare Abstraktionsfähigkeit und hohes Prozessverständnis sorgten für uneingeschränkte Akzeptanz und Commitment vom Projektteam bis hin zur Geschäftsleitung.
Die Projektergebnisse und Handlungsempfehlungen waren stets konkret formuliert und in vernünftigem Zeitrahmen durch unser Unternehmen umsetzbar."

Florian Fetzer, CFO/CIO
BWF Group

"Hohe Kompetenz der Seminarleitung.
Blick über den Tellerrand vollkommen authentisch."

Michael Blankenstein, Manager Continuous Improvement Process
Possehl Electronics Deutschland GmbH

"Matthias Rausch hat uns beim Finden und Formulieren unserer Visionsaspekte super unterstützt und begleitet. Dieser Prozess fand sehr systematisch und kreativ anregend statt. Wir konnten durch die gute Vorbereitung und Begleitung über unser gewohntes Denken hinaus – außerhalb unserer Komfortzonen – aktiv werden und Visionen formulieren. Hat zudem viel Spaß gemacht."

Erich Martin, Leitung Fertigung
Werma Signaltechnik GmbH & Co. KG

"Eines der besten Seminare, dass ich in meinem langjährigen Berufsleben erleben durfte!"

Rudolf Fleischmann
Selbstständiger Berater

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