Seit Jahren geistert das Thema Fachkräftemangel durch die Presse und hat sich in der Realität tatsächlich zu einem Schreckgespenst im Mittelstand entwickelt. Zahlen und Fakten der IHK Stuttgart (1) belegen das. Schon heute fehlen 42.000 Akademiker*innen, 184.000 ausgebildete Fachkräfte sowie … Mehr lesen…
Die Wahrnehmungs- und Akzeptanzlücke erfolgreich schließen! Die Erwartungshaltung an ein Unternehmensleitbild ist hoch. Es gilt den Bogen zu spannen von Normen & Werten über Sinn & Aufgabe bis hin zur Schaffung eines Bildes der Zukunft. Das ganze nicht nur für … Mehr lesen…
Wie und warum verändern sich Unternehmen? Lässt sich diese Transformation planen und strukturieren? Was passiert dabei mit den Menschen im Unternehmen? Und wenn Unternehmen sich, wie überall deutlich gefordert wird, in verwandeln müssen, was heißt das eigentlich? Und wie wird … Mehr lesen…
Was genau ist Unternehmenserfolg? Auf den ersten Blick eine einfache Frage. Im industriellen Unternehmen wird Erfolg primär an wirtschaftlichem Erfolg – Bilanz und GuV als Hauptmethoden gemessen. Dabei kommen Kennzahlen wie Wachstum, Umsatz oder EBIT zum Einsatz. Gerne wird auch … Mehr lesen…
Im Artikel lernen Sie unseren Ansatz kennen, wie sie den klassischen LEAN Wertstrom um IT und Datenelemente erweitern können. Und wie sie dadurch nicht nur effiziente Prozesse, sondern auch effiziente Informationsgewinnung und Verarbeitung realisieren. Im Downloadbereich finden Sie zudem unsere … Mehr lesen…
Wirksamkeit kommt vor Methodik Es wird wohl keine Führungskraft geben, welche sich aktuell nicht mit mindestens zwei der drei Themenfelder auseinandersetzten darf. Und auch keine welche dabei nicht auf Widerstände und Ängste der Beschäftigten trifft. Im folgenden Artikel zeige ich … Mehr lesen…
In diesem dynamischen Blogartikel fassen wir unsere Erfahrung im Rahmen der Bilanzerstellung Gemeinwohl Ökonomie zusammen. Die ältesten Einträge finden sich dabei unten. Allgemeine Informationen zur Gemeinwohl Ökonomie finden Sie auf ecogood.org. 27.08.2019 Heute haben wir im Team die Bilanz noch … Mehr lesen…
Die Digitalisierung führt aktuell zu einer Renaissance von LEAN-Management. Denn noch deutlicher als früher wird sichtbar, dass schlanke Prozesse ohne Verschwendung elementare Basis für optimierte Wertschöpfung, erfolgreiche Digitalisierung und nachhaltigen Unternehmenserfolg sind. Durch konsequenten unternehmensweiten Einsatz von LEAN Methoden und … Mehr lesen…
Dialog ist die Grundlage für Veränderung Zugegeben, in Zeiten der Digitalisierung wirkt ein Instrument, welches auf Papier basiert, antiquiert. Aber es zwingt uns zu etwas, was mittlerweile in einer sich immer schneller drehenden Welt zu wenig Gewicht hat im Unternehmensalltag: Sich … Mehr lesen…
Agile Gestaltung von Verantwortung und Entscheidungsspielräumen mit Delegation Poker Fehlende Kommunikation, intransparente Entscheidungen, fehlende Wertschätzung oder auch mangelnde Integration sind vielfach Kritikpunkte, wenn Mitarbeiter über ihre Erfahrungen mit Führung im Unternehmen sprechen. Dies zeigen leider auch Jahr für Jahr die … Mehr lesen…
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