Matthias Rausch

„Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung einer wertorientierten Digitalisierungsstrategie, welche auf Basis Ihrer unternehmerischen Werte das richtige Maß an Technologie, Innovation und Veränderung verbindet und von Mitarbeitern und Führungskräften akzeptiert und unterstützt wird.“

Nach meinem Studium zum Diplom Wirtschaftsmathematiker übernahm ich verantwortliche Positionen im Bereichen IT und Organisation in mittelständischen Unternehmen der Branchen Automobilzulieferer, Spezialfahrzeuge, Konsumgüter, Elektronik und Elektrotechnik. 2016 wechselte ich in eine führende Position in die Beratung.

Ich bin Scrum Master,  zertifizierter Systemischer Coach und Experte für Digitalisierung und evolutionäre Unternehmensorganisationen.

Projekterfahrung:

Branchen:

Automobilzulieferer, Nutzfahrzeuge, Textilbranche, Konsumgüter, Handel, Elektrotechnik, Investitionsgüter

Internationalität:

Deutschland, Österreich, Schweiz, Italien, Frankreich, Großbritannien, Schweden, Bulgarien, Slowakei, USA

In mittelständische Industrieunternehmen:

Entwicklung Industrie 4.0 Roadmap
IT Strategieentwicklung im internationalen Kontext
Neue Geschäftsmodelle für IT Abteilung
Diverse Infrastrukturprojekte (Konvergenznetz, Unified Storage, Cloudintegration, Konzeption Rechenzentrum, Secure Outputmanagement)
Konzeption Delivery Plattform für digitale Geschäftsmodelle
Einführung IT Service Management
SAP Rollouts (div. West- und Osteuropa, USA)
SAP Prozesskonzeption eines neuen Geschäftsfeldes
Mitglied in Turnaround Projektteam mit IT und Prozess Fokus
Echtzeitkopplung Ersatzteilshop mit dem SAP System
Konzeption und Realisierung Mobiler Field Service Arbeitsplatz
Konzeption und Realisierung Mobiler Qualitäts-Arbeitsplatz
Konzeption und Realisierung Mobile Device Management
Entscheidungsmoderation PLM Systemauswahl
Konzeptentwicklung Master Data Management (Allgemeine Strategie, IT Systemauswahl und Implementierung)
Konzeptentwicklung Business Intelligence Produktionscockpit 4.0
Auswahl und Einführung Business Intelligence Plattform
Industrie 4.0 Strategie Workshops / Seminare
Konzeption und Realisierung Supply Chain Strategie im internationalen Kontext
Einführung Manufacturing Execution System mit Shopfloor Management
Einführung SAP Funktionen: Lieferplanabwicklung, Intercompany Abwicklung, Traceability

In mittelständischen Beratungsunternehmen:

Konzeption und Aufbau neues Geschäftsfeld
Konzeption Digital Consulting Workspace
Business Intelligence Consulting Shopfloor Balance Scorecard
Design Thinking Workshop

Im Konzernumfeld:

SAP IBP Einführung – Entwicklung Planspiel als spielerisches Element des Transformationsprozesses
Business Intelligence Data Analytics Bestandsoffensive
Einführung SAP AddOn Transportmanagement
SAP Abwicklung Legal Merge Italien, Deutschland
Schnittstellenentwicklung SAP zu Systemen im Konzernverbund
Einführung SAP Lieferplanabwicklung

Zertifikate:

SCRUM Master
Systemischer Coach nach dem St. Galler Coaching Modell SCM
Biz.Mooc Zertifikat Intrapreneurship
Biz.Mooc Zertifikat Mastering Digital Transformation

Mitgliedschaften:

ICI Logo Soziokratiezentrum Deutschland e.V.

 

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