Unsere Mission

Yellow Birds Team

„Was muss ich als Unternehmer tun, dass mein Unternehmen auch in 100 Jahren erfolgreich am Markt agiert?“

Diese Frage konnten wir nicht beantworten, aber was der Unternehmen JETZT tun kann um sein Unternehmen in den kommenden Jahren so zu gestalten, dass es sich immer wieder neu erfinden wird und dass es immer wieder Antworten gibt auf die Bedürfnisse Schnelligkeit, Individualität, Verlässlichkeit und Kosten Ihrer heutigen und zukünftigen Kunden, darauf haben wir eine Antwort.

Dazu verbinden wir unsere Expertise in Innovationsmanagement, Digitalisierung und Transformation. Und gemeinsam mit unseren Klienten entwickeln wir die notwendige Vision und Strategie für diesen Weg. Dabei verändert sich der Mittelstand – auf agilen und integralen Wegen zu mehr Arbeitsfreude, Kundenzufriedenheit, Resilienz und Erfolg in die digitale Zukunft.

Unser Vertrauen setzen wir auf die vorhandene Kompetenz der Mitarbeiter unserer Klienten und liefern die notwendige Moderation, relevante Impulse aus anderen Unternehmen und Branchen und jede Menge Erfahrung um den gemeinsamen Weg erfolgreich zu gehen. Immer gilt es dabei ausreichend Respekt vor der Leistung der Unternehmer, Führungskräfte und Fachkräfte zu leben und diese Erfahrung in das Projektkonzept zu integrieren.
Auf Basis unseres integralen Diagnose und Gestaltungsinstruments für Unternehmenserfolg lassen sich mögliche Blockaden frühzeitig erkennen und bearbeiten sowie verstärkende Mechanismen nutzen.

Dabei sind wir so unterschiedlich wie unsere Klienten, so dass wir auf die jeweiligen Anforderungen in Projektmethodik, Inhalt oder eingebundene Partner flexibel und agil reagieren können. Einzelkämpfer im Wasserfallprojekt, ja können wir, aber viel mehr Freude machen uns und unseren Kunden unsere adaptierten Beratungskonzepte aus der agilen Softwareentwicklung und evolutionären Organisationsformen – klar definierte Sprints mit frühzeiig validierbaren Ergebnissen, Pairing für integrierte Qualitätskontrolle und Wissenstransfer, Entscheidungen im Konsent oder durch systemisches Konsensieren führen zu spürbaren Ergebnissen – im Wandel, in der Arbeitsfreude und beim Unternehmensziel.

Innovation und Digitalisierung sind dabei Ursache und Wirkung zugleich, einerseits benötigen Smarte Produkte und Services in neuen Geschäftsmodellen Innovations- und Digitalisierungskompetenz, andererseits geht es bei der Prozessoptimierung in Supply Chain und internen Prozessen darum innovative Ansätze zu entwickeln, mit denen Ende-zu-Ende Prozesse digitalisiert und mit greifbarem Kundennutzen versehen werden.

Nachhaltigkeit spielt dabei eine gewichtige Rolle:

In unseren Projekten qualifizieren und entwickeln wir zum einen die Mitarbeiter unserer Clienten, so dass diese für die zukünftigen Anforderungen gut vorbereitet sind und nicht im Projekt das Folgeprojekt bereits vorbereitet wird.

Zum anderen wollen wir unseren Kindern und Enkelkindern eine lebenswerte Welt hinterlassen und so haben wir uns Ressourcenschonung und CO2 Neutralität auf die Fahnen geschrieben – interessierten Kunden bieten wir dabei die Möglichkeit ein zertifiziertes CO2 neutrales Projekt zu realisieren.

Emotionen und Begeisterung lassen sich schwer in Worte fassen, wir freuen uns daher auf ein Gespräch mit Ihnen.

Herzlichst

Jens Nitsche, Matthias Rausch

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