Management Circle setzt auch 2019 auf unsere Kompetenz

Die Yellow Birds übernehmen die Seminarleitung für das Seminar Lean & Digitalisierung

Die Management Circle AG zählt zu den renommiertesten Anbietern beruflicher Weiterbildung. Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen schätzen den hohen Standard, den Praxisbezug und die enge Vernetzung mit Entscheidern aus der Wirtschaft. Sie bietet Fach- und Führungskräften einen Wissensvorsprung, der Ihre Karrieren gezielt vorantreibt.

Nach der sehr erfolgreichen Durchführung der Seminarreihe Lean und Industrie 4.0 im letzten Jahr intensiviert Management Circle die Zusammenarbeit mit Yellow Birds Consulting.

Für die Seminarreihe Lean und Digitalisierung setzt das Unternehmen aus Eschborn auf die Kompetenz der Yellow Birds, welche die Seminarleitung und einen großen Teil der Inhalte übernehmen und durch den Lean Experten Dr.-Ing. Christoph Hollemann sowie Praxisexperten  verstärkt werden.

Drei Termine sind dafür vorgesehen:

  • 2. – 13. März 2019 Berlin
  • 20. – 21. Mai 2019 in Frankfurt/M.
  • 3. – 4. Juni 2019 in Stuttgart

Das Seminarkonzept – eine aufeinander abgestimmt Kombination von Digitalisierung, Lean und Transformation Knowhow

Das interdisziplinär konzipierten Seminar für Geschäftsführer und Führungskräfte setzt auf eine Kombination von Wissensvermittlung, offenen Austausch und aktivierender Praxissequenzen und schafft so einerseits einen Überblick wie Digitalisierung sich auf Lean auswirkt, andererseits welche Mechanismen der Unternehmensentwicklung für Lean- und Digitalisierungsinitiativen aber auch für allgemeine Transformationsprojekte herangezogen werden können.

Dazu Matthias Rausch, der mit diesem Seminar bereits über 30 Teilnehmer begeistert hat: „Wir haben die Agenda ausgehend von den Teilnehmer Feedbacks kontinuierlich, sehr tiefgehende theoretische Inhalte entfernt und dafür neue Aspekte aufgenommen. Insbesondere die Rückmeldung noch weitere aktive Elemente zu integrieren haben wir aufgenommen und dadurch den Seminaransatz Lernen – Erfahren – Verstehen weiter gestärkt.“

Dabei wird auf Grundlagen nur soweit eingegangen, wie es für das gleiche Verständnis aller Teilnehmer notwendig ist. Kernelemente ist eine ganzheitliche Sicht auf die Wirkmechanismen von LEAN, Agil und Digitalisierung auf das Unternehmen zu erhalten. Die Ursachen von Blockaden zu erkennen und Lösungen aufzuzeigen, wie Unternehmen diese Veränderung erfolgreich meistern.

In den Praxiselementen geht es darum die Unterschiede zwischen kompliziert und komplex konkret zu erleben, die Vorteile agiler Methoden zu erkennen, LEAN KATA kennen zu lernen und die Verortung von Lean im Integralen Kompetenzmodell.

Wir freuen uns auf Sie als Teilnehmer und den wertvolle gemeinsamen Austausch.

Photo: Yellow Birds Consulting

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