Prozessoptimierung

Der richtige Mix aus digital, agil und partizipativ

Sie haben keine Lust mehr, alle paar Jahre einem neuen Managementsystem Trend hinterher zu laufen? Sie den Eindruck, dass Ihnen Berater nur alten Wein in neuen Schläuchen verkaufen möchten?

Eigentlich möchten Sie nur Ihre Herausforderungen gelöst haben und im besten Fall Mitarbeitende und Organisation zukunftsfähig aufstellen und mehr Zeit für strategische Aufgabenstellungen gewinnen.

Unser Methodenkoffer ist voll und gleichzeitig ohne ideologische Grenzen. Entscheidend ist, welche der Ansätze den höchsten Nutzen für Ihr Unternehmen verspricht. Den größten Erfolg leistet typischerweise ein bereichsübergreifender Einsatz. Im Projektverlauf ergänzen wir zusätzlich Methoden der Organisationsentwicklung, so dass eine motivationsfördernde Prozesslandschaft gestaltet wird.

Prozesse müssen in der Praxis funktionieren

Aus unserer Zeit in operativer Verantwortung im Mittelstand haben wir gelernt, dass klassische Beratung in Bezug auf die Motivation der Mitarbeitenden oftmals verbrannte Erde hinterlässt. In der Analyse und Konzeptentwicklung setzen wir daher voll auf die internen Kompetenzen.

Gerade bei bereichsübergreifenden Projekten mangelt es in der Regel nur an einer Stelle – einem gemeinsamen Verständnis der Herausforderung. Wir unterstützen dabei unterschiedliche Interessen und Perspektiven in das Lösungskonzept zu integrieren.

Anstatt Monate damit zu verbringen eine detaillierte Feinplanung für das Projekt auf dem Papier zu entwickeln ist es viel effektiver anhand konkreter Praxiserfahrungen die echten Fallstricke zu erkennen und zu beheben. Dabei berücksichtigen wir frühzeitig alle relevanten Dimensionen der Veränderung.

Das spart Kosten und reduziert die Widerstände aus dem eigenen Haus. Die vollständige Integration Ihres Teams ist auch hier Garant für Motivation und realisierte Erfolgsergebnisse. So entsteht ein praxisorientierter Optimierungsansatz, der vom ersten Tag an Wirkung entfaltet.

Es gibt keine Best-Practice, den ein Veränderungsprozess baut auf der Geschichte und Kultur des Unternehmens selbst auf. Er benötigt alle Ideen und die Bereitschaft aller Führungskräfte und Mitarbeiter zu einer nachhaltig erfolgreichen Transformation in die Zukunft. Innovation entsteht im Produkt, in smarten Services aber eben auch in Ende-zu-Ende Prozesse und damit in der eigenen Organisationsstruktur.
Berater, welche vorgeben hier DIE Lösungen im Gepäck zu haben unterschätzen entweder die Komplexität Ihres Unternehmen, oder überschätzen die eigene Fähigkeit dramatisch.

Bei unserer Projektbegleitung haben wir Ihre Unternehmenskultur und Haltung von Führung und Mitarbeitenden im Blick und bringen unser Expertenwissen auf Augenhöhe mit ein.

Setzen Sie bei Ihrer Prozessoptimierung auf unsere Expertise

  • Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen in der Wertschöpfung
  • Analyse und Optimierung der Supply Chain Prozesse inklusive Forcast und Bedarfsplanung
  • Optimierungen der Personalentwicklung und des Kompetenzmanagement
  • Entwicklung von Kennzahlensystemen zur Prozesssteuerung
  • Strategie und Projektentwicklung Digitalisierung zur Effizienz- und Nutzensteigerung
  • Ethische Ausrichtung der Prozess- und Organisationslandschaft

Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen.


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