Transformation

Veränderung ist Grundlage und Ergebnis für Ihren Unternehmenserfolg


Wandel und Veränderung sind elementare Bestandteile des menschlichen Lebens. Betrachten wir Unternehmen und Prozesse aus dieser Sicht heraus, so überrascht die Beständigkeit, welche sich dort immer wieder findet und welche häufig erst durch Wechsel im Führungsteam aufgebrochen werden.

Das bedeutet für Veränderungsprozesse und Change Management einen klaren Paradigmenwechsel. Es geht nicht mehr nur darum Fähigkeiten und Verhalten der Beteiligten zu schulen, sondern zu allererst darum zu erkennen, welche Kräfte den Status Quo aufrecht erhalten und welche Kräfte als Unterstützer genutzt werden können um die Veränderung zu beschleunigen und nachhaltig zu gestalten.

Diese Elemente finden sich aber im nicht in Prozessen oder Organisationsstruktur des Unternehmens, sondern in den unternehmerischen und persönlichen Werten, verfestigten Glaubenssätzen und der Unternehmenskultur. Erst wenn eine Wandel auch an diesen Stellen im geeigneter Art und Weise verankert wird, entsteht nachhaltige Veränderung.

Für die Visualisierung von SOLL und IST Zuständen sowie der Abhängigkeiten zwischen verschiedenen Elementen nutzen wir das Integrale Kompetenzmodell auf Basis der Arbeit von Ken Wilber. Dieses wurde im Rahmen eines geförderten BMBF Projektes am imu Augsburg weiterentwickelt und stellt die Grundlage für unser Diagnose- und Gestaltungsinstrument für Unternehmenserfolg dar. Unterschiedliche Werte, das Zusammenspiel von verschiedenen Interessen, Führung und Prozesse lassen sich damit darstellen und bilden die Grundlage für einen erfolgreichen Dialog- und Veränderungsprozess.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Strategien und Verhaltensweisen, wie Sie erfolgreich damit umgehen. Sprechen Sie uns gerne an.

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